墊忠公司以“3+”模式將黨建工作融入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
發(fā)布人：中鐵交通集團(tuán)發(fā)布時(shí)間：2017-12-17來源：中鐵交通投資集團(tuán)有限公司 點(diǎn)擊：6526
一是“意識(shí)+”。公司黨工委制定黨的十九大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，持續(xù)加強(qiáng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實(shí)抓好黨員思想教育，并結(jié)合公司當(dāng)前形勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，與黨員面對(duì)面談形勢(shì)、講工作、聊家常，將思想教育融于生活，作用于工作，讓廣大黨員在積極向上的思想環(huán)境中自覺接受熏陶。二是“人才+”。公司黨工委著力建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)化人才隊(duì)伍，建立標(biāo)準(zhǔn)化選拔模式，即搭建平臺(tái)、甄選典型、對(duì)比擇優(yōu)、激勵(lì)表彰。通過嚴(yán)格的選用人機(jī)制，極力培養(yǎng)綜合性人才；打通晉升渠道，優(yōu)先發(fā)展和啟用一批思想過硬、能力突出的優(yōu)秀黨員，讓這些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理多面手立足崗位，以點(diǎn)帶面，助推全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展；在公司多場(chǎng)合廣泛宣傳優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者的事跡和作為，形成全員奮進(jìn)爭(zhēng)先的氛圍，全面促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步發(fā)展。三是“監(jiān)督+”。公司深入貫徹落實(shí)系列監(jiān)督管理辦法，形成黨員干部時(shí)刻接受群眾監(jiān)督的良好風(fēng)氣，真正將黨建工作主動(dòng)化、透明化、常態(tài)化，通過黨員干部率先垂范，帶動(dòng)公司全面從嚴(yán)治黨，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上提質(zhì)增效，有力保障各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步提升。
